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      吉林省交投集團召開2022年前三季度經濟運行分析會議

      來源:本站   發布日期:2022年10月27日

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      10月20日,吉林省交投集團組織召開2022年前三季度經濟運行分析會,進一步凝聚共識,聚焦全年經營目標,合力攻堅,全力沖刺完成年度任務目標。會議由交投集團黨委副書記、總經理王健主持,黨委書記、董事長侯長森出席會議并對公司下步安排作出重要指示。

      會上,集團相關部室、子公司匯報了前三季度工作完成情況和下步工作計劃,集團黨委副書記、總經理王健現場調度各項重點工作進展情況,并提出具體要求。

      聽取匯報后,集團黨委書記、董事長侯長森指出,企業前三季度總體運營情況基本平穩,各項工作有所進展,但也存在堵點、難點問題。集團上下要緊抓全年最后2個多月的時間全力完成各項重點工作,一是要對照國企三年行動標準再盤點,堅決打好打贏“收官戰”。必須深刻認識國企改革三年行動的重要意義,以鍥而不舍的“工匠精神”,把改革實效作為重中之重,全面分析對照各項驗收標準文件,逐項差缺補漏、鞏固成果,確保國企改革三年行動高質量收官;二是要推動“126工程”戰略再深化,強化戰略引領“新動力”?!?26工程”是交投集團經過深思熟慮、探索實踐后形成的戰略共識,集團上下要進一步推動“126工程”戰略再深化、再落實,將其融入日常管理和專項工作,以“126工程”戰略為重要抓手,強化目標導向、問題導向、效果導向,列出未完成任務清單,細化量化項目化、定崗定人定時間,掛圖作戰、統籌推進;三是要聚焦年度經營重點工作再發力,力爭交出滿意“成績單”。大家要堅定保質保量完成全年目標不動搖,以一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,聚焦重點難點工作任務再發力,以“擔當、求實、協同、創新、成長”的企業核心價值觀為引領,以昂揚的奮斗姿態投入到2022年度最后沖刺階段,力爭交出讓交投人滿意的成績單。

      集團黨委副書記、總經理王健部署下步工作安排,提出具體要求。一是高質量完成國企改革三年行動各項任務。集團各部室負責人、子公司主要領導要親自推動部署;二是進一步聚焦重點全力攻堅,實現年度工作任務目標;三是積極謀劃資產盤活,力爭取得實質性進展;四是子公司要加強管理,提升決策能力,提高決策效率,完善內控體系和風險管理體系建設;五是集團相關部室、子公司要提前謀劃2023年度經營計劃,合理安排工作進度;六是抓好安全生產及疫情防控工作。

      交投集團領導班子成員、各部室主要負責人、子公司主要領導參加本次會議。


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